Perspektiven und Erwartungen auf der einen Seite werden von uns auf der anderen Seite ergänzt mit Informationen zu dem Thema „Gute Arbeit“.
In der Kategorie „Wissen über ‚Gute Arbeit‘ finden Sie Hinweise auf Studien, auf Online-Beiträge oder Webseiten, die wir interessant und spannend finden. Es kann sich hier auch der ein oder andere Link zu einem (analogen) Buch wiederfinden.
2G, 3G, 3G Plus – die Regeln zur Corona-Vermeidung in sind in aller Munde und sollen den Weg in Richtung neue Normalität ebnen. Doch wie verhält es sich mit den Regelungen in der Arbeitswelt? Kann der oder die Arbeitgeber:in eine Impfung von den Mitarbeiter:innen verlangen?
Resilienz wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor in unsicheren Zeiten, wie sie die VUCA-Welt mit sich bringt. Sie ist die Fähigkeit, externe Schocks, Krisen oder starke Veränderungen der Rahmen- und Umfeldbedingungen auszuhalten. Resilienten Unternehmen gelingt es, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen. Häufig gehen resiliente Unternehmen sogar gestärkt aus Krisen hervor. Dieser Effekt wird als Bounce Forward bezeichnet, während Bounce Back bedeutet, auf das Ausgangslevel vor der Krise zurückzukehren.
Instagram, TikTok, Xing und Co. gehören zunehmend zur alltäglichen Unternehmenskommunikation. Die Ziele, die mit der Nutzung von Social Media verbunden sind, fächern sich weit. Schaut man sich diese genauer an, dann sind dies vor allem:
Immer häufiger höre ich von Personalverantwortlichen folgende Sätze im Zusammenhang mit der Personalbeschaffung: „Die Leute müssen zu unserer Kultur passen. Das fachliche können wir zu einem bestimmten Anteil noch nachjustieren.“ Im Fachslang geht es um Cultural Fit oder einfach gesagt um kulturelle Übereinstimmung.
In den vergangenen Monaten informierte die Landesinitiative Fachkraft im Fokus gemeinsam mit den Agenturen für Arbeit über Fördermöglichkeiten der Bundesagentur für Arbeit und des Landes Sachsen-Anhalt in Sachen Qualifizierung und Weiterbildung von Beschäftigten.
Nicht nur in den vergangenen zwei Jahren hat sich durch die Corona-Pandemie unsere Arbeitswelt rasant verändert. Vernetzung, Digitalisierung und Globalisierung sind nur drei Aspekte, die den Weg zu Arbeit 4.0 bereiten. Doch welche Kompetenzen benötigen Beschäftigte für Arbeit 4.0 und das was danach kommt?
Wir alle wünschen uns ein Ende der Corona-Pandemie und der damit einhergehenden Einschränkungen. Jedoch war und ist die Pandemie auch Treiber für viele Themen. Dies trifft einerseits auf Themen zu, bei denen es bisher nicht so recht voranging. Andererseits hat die Pandemie dazu geführt, dass der Handlungsdruck ausreichend hoch war, um Themen nun mit mehr Engagement anzugehen. Zu diesen Themen zählt sicher die Vereinbarkeit von „Familie und Beruf“.
Micro Learning ist seit einigen Jahren ein immer häufiger zu hörender Begriff im Weiterbildungskontext. Mittlerweile setzen laut Studien auch immer mehr Unternehmen Microlearning ein.
Im April haben wir Ihnen schon unsere Kurzprofile zu den gängigen Stellenbörsen vorgestellt. Die Übersicht ist ein Ergebnis der Beratungsarbeit in unseren fünf Regionalberatungsstellen in ganz Sachsen-Anhalt.
In den Gesprächen mit Arbeitgeber:innen und Fachkräften wird immer wieder deutlich, dass die digitale Transformation auch vor der Personalgewinnung insbesondere der Bewerbung nicht Halt macht und der sogenannte „Matchingprozess“ immer weiter automatisiert wird, gerade was die Vorauswahl der Kandidat:innen betrifft. Algorithmen der E-Recruiting-Systeme nehmen eine erste Bewertung und Vorauswahl vor. Bewerbungen, die nicht den Vorgaben entsprechen werden aussortiert.
Erfreulicherweise stellen auch unter den aktuellen Umständen Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber neue Mitarbeiter:innen ein. Sie nutzen dabei immer häufiger die Möglichkeiten von Videokonferenzsystemen für virtuelle Vorstellungsgespräche.
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