Zwischen Bedarf und Angebot: Wie Erwerbstätige und Unternehmen das Weiterbildungsangebot in Sachsen-Anhalt sehen

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von Marie Brämer

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind ständige Anpassung und kontinuierliches Lernen unerlässlich. Sachsen-Anhalt legt großen Wert auf die Förderung beruflicher Weiterbildung, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Die fortlaufenden Miniserie „Gute berufliche Weiterbildung in Sachsen-Anhalt“ gewährt tiefgreifende Einblicke in die umfassenden Ergebnisse unserer Umfrage zum Thema Weiterbildung. In diesem Beitrag beleuchten wir die Perspektiven von Erwerbstätigen und Unternehmen hinsichtlich des Weiterbildungsangebots in Sachsen-Anhalt sowie des Weiterbildungsbedarfs.

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Enttäuschte Erwartungen: Wenn Weiterbildungen nicht zustande kommen

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von Marie Brämer

Im Streben nach beruflicher Weiterentwicklung und dem Erwerb neuer Fähigkeiten stoßen wir manchmal auf unerwartete Hürden: Geplante Weiterbildungen, von denen wir uns viel versprechen, kommen nicht zustande. Dies ist der Fokus des vierten Teils unserer Miniserie „Gute berufliche Weiterbildung in Sachsen-Anhalt“. In diesem Beitrag setzen wir uns mit dieser Realität auseinander und werfen einen genaueren Blick auf die Ergebnisse unserer Umfrage, in der Erwerbstätige und Unternehmen ihre Erfahrungen mit solchen Situationen geteilt haben.

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Durch Gamification „spielerisch“ Nachwuchs gewinnen

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von Anastasia Werner

Seit einigen Jahren nimmt der Einsatz von Recruiting-Games zur Gewinnung von Nachwuchs zu. Viele Unternehmen haben die Chancen von spielerischen Ansätzen für die Personalgewinnung erkannt und diese bereits erfolgreich integriert.

In diesem Beitrag habe ich Möglichkeiten, Risiken und Good Practice-Beispiele rund um Recruiting-Games zusammengetragen.

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KI in der Personalarbeit: Zwischen Potenzial und Verantwortung – Chancen, Herausforderungen und Praxistipps

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von Marie Brämer

In einer sich rasant entwickelnden technologischen Welt gewinnt künstliche Intelligenz (KI) zunehmend an Bedeutung im HR-Management. Von innovativen Bewerbermanagement-Systemen bis hin zur Vorhersage von Mitarbeiterfluktuation – KI birgt zweifellos enormes Potenzial für eine effiziente und datengetriebene Personalarbeit. Doch während die Chancen vielversprechend sind, dürfen die damit verbundenen Herausforderungen und ethischen Bedenken nicht übersehen werden.

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