August 2024 - Blog Gute Arbeit

26. August 202426. August 2024

Feel Welcome! – Einstiegsworkshop für neue Kolleg:innen des WelcomeCenters Sachsen-Anhalt

von Katja Wallisch

Die Landesinitiative Fachkraft im Fokus Sachsen-Anhalt, vertreten durch den Projektleiter Lutz Rätz, begrüßt am 20. August 2024 neue Mitarbeiter:innen WelcomeCenters Sachsen-Anhalt. Zum Onboarding der neuen Kolleg:innen sowie zur gemeinsamen Planung der künftigen Zusammenarbeit des WelcomeCenters Sachsen-Anhalt fand an diesem Tag ein gemeinsamer Einstiegsworkshop in den elbnahen Räumlichkeiten des Netzwerkpartners RKW Sachsen- Anhalt GmbH statt.

22. August 202421. August 2024

Umgang mit Vorurteilen und Alltagsrassismus

von Tim Kohpeiß

„Sie sprechen aber gut Deutsch, woher kommen Sie?“ Alltagsrassismus bleibt für Menschen, die nicht davon betroffen sind, häufig unbemerkt und unsichtbar. Darauf angesprochen, wird die Aussage als harmlos heruntergespielt. Ob aus Unwissenheit oder bloßer Ignoranz – Alltagsrassismus ist für betroffene Menschen eine große Belastung. Sie fühlen sich ausgegrenzt, anders oder nicht „normal“. Neben Vorurteilen ist Alltagsrassismus eine große Hürde für Menschen mit Zuwanderungsgeschichte bei der Integration in Gesellschaft und Arbeitsleben. Aus Sicht der Fachkräftesicherung ist es deshalb wichtig zu fragen, wie Menschen für Alltagsrassismus sensibilisiert und Vorurteile aufgebrochen werden können.

1. August 202431. Juli 2024

Flow im Berufsleben als Glückszustand und als Ausdruck Guter Arbeit

Bildnachweis: Juha Saastamoinen – stock.adobe.com

von Gina Pick

Stellen Sie sich vor, Sie vertiefen sich so intensiv in eine Tätigkeit, dass Sie die Welt um sich herum völlig vergessen. Vielleicht haben Sie dieses Gefühl schon einmal beim Lesen eines spannenden Buches, beim Sport, Musizieren oder Zeichnen erlebt. Dieses Gefühl völliger Konzentration lässt sich auch auf die Arbeitswelt übertragen und wird als „Flow“ beschrieben. Ein Konzept, das in vielen Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Doch was genau bedeutet „Flow“ überhaupt? Was sind förderliche und hinderliche Faktoren für das Erleben des Flows? Und welche Maßnahmen können Führungskräfte ergreifen, um ihre Mitarbeiter:innen in diesen Zustand zu versetzen?