Kategorie: Frecher Freitag

Neulich, genauer gesagt am 4. März 2020, kam ich ins Gespräch mit einem jungen Mann, dessen Arbeitgeber an diesem Abend mit dem Landessiegel „Mitarbeiterorientiertes Unternehmen – Hier fühle ich mich wohl!“ ausgezeichnet wurde.

Im Rahmen des vorangegangenen Festaktes fiel das eine oder andere Mal auch der Begriff „Generation Z“ und der junge Mann eröffnete unser Gespräch mit den Worten: „Ich kann es nicht mehr hören.“ Darauf ich: „Was genau können Sie nicht mehr hören?“ „Generation Z, ich sehe mich nicht so, wie wir hier beschrieben werden.“, war seine Antwort.

Es mir durchaus bewusst: dieses Kunstwort bestehend aus den englischen Wörtern „flexibility“ und „security“ ist nicht neu. Aber es ploppt in der jetzigen Diskussion um flexible und agile Arbeitswelten immer wieder auf.

Alles ist mittlerweile 4.0, auch die Ausbildung (sollte es sein). Insofern ist es naheliegend, die tatsächliche Umsetzung in deutschen Unternehmen etwas näher „unter die Lupe“ zu nehmen. Dies hat die DGB Jugend im aktuellen Ausbildungsreport 2019 getan und den Themenschwerpunkt auf Ausbildung 4.0 gelegt.

Laut einer Studie des Unternehmens Softgarden zeigen sich viele Unternehmen umständlich, langsam und unsympathisch, wenn es um ihren Umgang mit Bewerbenden geht. 58 Prozent der 6.500 Teilnehmenden des Bewerbungsreports haben deshalb schon einmal ein Bewerbungsverfahren abgebrochen.

Vor einem Jahr hatte ich ihn gefunden, den Happiness Index! Leider hatte Sachsen-Anhalt damals in der Auswertung des Arbeitgeberbewertungsportals kununu nicht so gut abgeschnitten. 3,42 betrugt der ermittelte Wert.

Ich weiß, ich weiß… Ich hinke der Zeit mal wieder etwas hinterher! Trotzdem möchte ich auf ein Beispiel aufmerksam machen, wo es einem Handwerksbetrieb gelungen ist, mit augenscheinlich wenig Aufwand beim Personalmarketing einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Sie haben noch Potenzial beim Vergraulen von Mitarbeiter*innen und wissen noch nicht so richtig wie es geht? Dann möchte ich Ihnen heute einige Tipps geben.

Die TOP 10 Möglichkeiten für eine Kündigung durch Ihre Mitarbeiter*innen liefert Ihnen eine Umfrage von Compensation Partner und dem Vergleichsportal gehalt.de mit 1.092 Personen zu Beginn diesen Jahres.

Neue agile Methoden der Teamarbeit fordern Transparenz als Voraussetzung für das Gelingen eines kreativen und produktiven Zusammenwirkens aller Teammitglieder. Aber wieviel Transparenz vertragen wir wirklich? Was soll durch Transparenz offensichtlich werden und was dann lieber doch nicht?

Das Schreiben von Arbeitszeugnissen ist für Personalverantwortliche sicherlich tägliches Brot. Das kann allerdings manchmal auch hart und trocken sein. Was tut man in einem solchen Fall? Man delegiert die Aufgabe zurück an denjenigen, der das Zeugnis angefordert hat.

Wenn Sie die Befürchtung haben, dass Sie diese Frage mit „JA“ beantworten, dann schauen Sie sich die passende Infografik auf der Seite des Portals hrweb.at an.

Am Freitag ist bestimmt ein guter Zeitpunkt, sich Tipps abzuholen und der „Arbeitssucht“ abzuschwören.

Viel Spaß beim Selbsttest!