Unterweiser:in vs. Lernbegleiter: in

Von Bettina Schleise

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In der Arbeitswelt stehen Ausbilder: innen in der beruflichen Bildung zunehmend vor einem Rollenwechsel von einem/r Unterweiser: in hin zum/r Lernbegleiter: in. Durch die sich wandelnde Arbeitswelt verändert sich das Lernen, die Ausbildung und auch die notwendigen Kompetenzen der Ausbilder: innen. Doch nicht nur Megatrends wie Digitalisierung, Globalisierung und Nachhaltigkeit fordern eine Entwicklung zum/r Lernbegleiter: in, sondern auch die komplexeren Ausbildungsinhalte, die Heterogenität der Auszubildenden und das neue Rollenverständnis der Ausbilder: innen spielen bei dieser Entwicklung eine große Rolle. Dies erfordert viel Zeit und Geduld.

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Frohe Weihnachten wünscht Ihnen das Blog-Team

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Sehr geehrte Leser:innen,

2021 war wirklich ein sehr turbulentes Jahr. Corona ließ uns nicht los und mit dem Fachkräftemangel wurde es auch nicht besser! Trotzdem gibt es ausreichend Anlass, auf viele positive Ergebnisse und Ereignisse in der Landesinitiative Fachkraft im Fokus zurückzuschauen.

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Zurück in die Heimat? – Rückkehrertage als Informationsquelle

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Viele Sachsen-Anhalter:innen hat das Berufsleben oder auch familiäres Glück in die Ferne geführt. So manch eine/r trägt sich aber auch mit dem Gedanken, in die Heimat zurückzukehren. Weihnachten und Neujahr sind auch in Pandemiezeiten ein Anlass, Familie oder Freunde in der alten Heimat zu besuchen. Warum nicht über die Feiertage mit einer Rückkehr nach Sachsen-Anhalt liebäugeln und Informationen einholen.

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Anonyme Bewerbung – Was ist denn das?

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Das Konzept der anonymen Bewerbung ist nicht neu, aber immer noch aktuell. Leider, denn zahlreiche Studien belegen, dass Diskriminierung auf dem Arbeitsmarkt – trotz verbesserter Rahmenbedingungen – immer noch verbreitet ist.

Die Idee, die hinter einem anonymisierten Bewerbungsverfahren steht, ist die Möglichkeit, Diskriminierungen im Bewerbungsprozess zu verringern. Dadurch, dass bestimmte Informationen in den Bewerbungsunterlagen nicht vorhanden sind, können Personalverantwortliche nicht mehr anhand dieser Merkmale eine Entscheidung fällen. Eine solche Entscheidung treffen viele in den meisten Fällen oft unbewusst.[1]

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Individuell – Unternehmensspezifisch – Präsent

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In unserer Befragung im Oktober 2021 haben wir Unternehmen aus Sachsen-Anhalt zur Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen befragt. Wir wollten von ihnen eine Einschätzung haben, welche Maßnahmen den größten Wissenstransfer in die tägliche Arbeit ermöglichen.

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