Corona-Pandemie im Home-Office – Perspektive einer jungen Mutti

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Krisen sind oft auch mit positiven Veränderungen verbunden und bieten vielfältige Chancen. So werden Themen, wie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, durch die Corona-Pandemie verstärkt diskutiert. Laut der Studie „Neue Chancen für Vereinbarkeit! Wie Unternehmen und Familien der Corona-Krise erfolgreich begegnen.“ (2020) suchten zwei Drittel der Unternehmen gemeinsam mit ihren Mitarbeiter*innen nach Lösungen zur Kinderbetreuung. Home-Office spielt bei der Lösungsfindung eine große Rolle. Wie die Kombination von Arbeits- und Privatleben in der Praxis aussieht, haben wir gemeinsam mit der jungen Mutti Linda Raugust im Interview besprochen. Frau Raugust arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin seit dem Frühjahr 2020 regelmäßig und gegenwärtig zum überwiegenden Teil im Home-Office.

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Welche Erfahrungen wollen Bewerbende auf ihrer Candidate Journey auf keinen Fall machen?

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Die Candidate Journey ist die „Reise“ der Bewerbenden vom Erstkontakt mit einem Unternehmen bis hin zur Einstellung. Auf dieser „Reise“ kann viel passieren. An den „Haltestellen“ (Kontaktpunkten oder Touchpoints) sind positive Erfahrungen mit dem potenziellen Arbeitgeber, aber auch eher abschreckende Erlebnisse möglich.

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Ist Arbeit im Homeoffice produktiv(er)?

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Im vergangenen Monat arbeitete ich fast ausschließlich im Homeoffice. Nachdem ich wieder zum weitestgehend „normalen“ Arbeitsalltag ins Büro zurückgekehrt bin, habe ich diese Zeit reflektiert. Ich möchte in den nächsten Blogbeiträgen einige ganz persönliche Thesen zum Thema „Homeoffice“ bestätigen oder auch widerlegen.

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Video: Freiräume schaffen – Flexibel arbeiten

Freiräume und Flexibilität können ganz unterschiedliche Dimensionen haben. So gibt es z. B. Freiräume Entscheidungen selbst treffen zu können oder Freiräume sich die Arbeit frei einteilen zu können. Für viele Menschen haben diese und andere Freiräume eine enorm hohe Bedeutung in ihrem Leben. Eine Einschränkung der Freiräume führt zu Unzufriedenheit.

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Video: Wertschätzung geben – Verbundenheit erleben

„Man kann nicht nicht kommunizieren!“ lautet einer der fünf pragmatischen Axiome der Kommunikationstheorie von Watzlawick, Janet H. Beavin und Don D. Jackson. Allein dieser Satz unterstreicht, wie wichtig, aber auch gleichzeitig wie kompliziert Kommunikation nicht nur im Unternehmensalltag ist. Immer bedeutsamer werden in diesem Kontext eine wertschätzende Kommunikation und eine Kommunikation auf „Augenhöhe“. Dies führt einerseits zu einem guten Unternehmensklima und reduziert andererseits Spannungen sowie Konflikte.

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