Kategorie: Erwartungen an „Gute Arbeit“

Die Candidate Journey ist die „Reise“ der Bewerbenden vom Erstkontakt mit einem Unternehmen bis hin zur Einstellung. Auf dieser „Reise“ kann viel passieren. An den „Haltestellen“ (Kontaktpunkten oder Touchpoints) sind positive Erfahrungen mit dem potenziellen Arbeitgeber, aber auch eher abschreckende Erlebnisse möglich.

In vielen Gesprächen mit Beschäftigten sowie mit Führungskräften, in von mir durchgeführten Teamworkshops oder auch in den Auswertungen von Mitarbeiterbefragungen nehme ich sehr oft das Bedürfnis nach mehr oder sogar viel mehr Wertschätzung wahr.

Am 02. Juni  um 11:00 Uhr war es soweit! Staatssekretärin Susi Möbbeck eröffnete mit einem virtuellen Scherenschnitt das neue Portal des WelcomeCenter Sachsen-Anhalt.

Aktuell kommen immer mehr Wünsche und zunehmend Forderungen auf, dass Unternehmen mehr Homeoffice für ihre Beschäftigten ermöglichen sollen. Aus meiner langjährigen Berufspraxis weiß ich, dass Polarisierung häufig den Blickwinkel verengt und die Lösungsvielfalt einschränkt.

Im vergangenen Monat arbeitete ich fast ausschließlich im Homeoffice. Nachdem ich wieder zum weitestgehend „normalen“ Arbeitsalltag ins Büro zurückgekehrt bin, habe ich diese Zeit reflektiert. Ich möchte in den nächsten Blogbeiträgen einige ganz persönliche Thesen zum Thema „Homeoffice“ bestätigen oder auch widerlegen.

Das fünfte Kurzvideo der Landesinitiative Fachkraft im Fokus zu Aspekten „Guter Arbeit“ ist unter dem Titel „Mitarbeiterorientiertes Unternehmen, weil die Entwicklung stimmt …Veränderungen wahrnehmen – Prozesse gestalten.“ erschienen.

Freiräume und Flexibilität können ganz unterschiedliche Dimensionen haben. So gibt es z. B. Freiräume Entscheidungen selbst treffen zu können oder Freiräume sich die Arbeit frei einteilen zu können. Für viele Menschen haben diese und andere Freiräume eine enorm hohe Bedeutung in ihrem Leben. Eine Einschränkung der Freiräume führt zu Unzufriedenheit.

„Man kann nicht nicht kommunizieren!“ lautet einer der fünf pragmatischen Axiome der Kommunikationstheorie von Watzlawick, Janet H. Beavin und Don D. Jackson. Allein dieser Satz unterstreicht, wie wichtig, aber auch gleichzeitig wie kompliziert Kommunikation nicht nur im Unternehmensalltag ist. Immer bedeutsamer werden in diesem Kontext eine wertschätzende Kommunikation und eine Kommunikation auf „Augenhöhe“. Dies führt einerseits zu einem guten Unternehmensklima und reduziert andererseits Spannungen sowie Konflikte.

Karriereperspektiven, Entwicklungschancen und Selbstverwirklichung sind besonders wichtige Aspekte guter Arbeit. So konzentriert sich auch ein Befragungsblock des Wertenetzes© ausschließlich auf das Thema „Personalentwicklung“. Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung einer kontinuierlichen Personalentwicklung, um:

Besonders in der Pflege sind gute Fachkräfte gefragt. Umso wichtiger ist es, gut qualifizierten Mitarbeiter*innen attraktive Arbeitsbedingungen zu bieten.