
Die VUCA-Welt war schon in einigen Blogbeiträgen zentrales Thema. Wie kann eigentlich die Formulierung von Zielen im Unternehmen in einem so turbulenten Umfeld erfolgen? Die in den 70er Jahren als Weiterentwicklung klassischer Zielvereinbarungen gedachte und von Google an der Jahrtausendwende publik gemachte OKR-Methode stellt eine mögliche und agile Lösungsoption dar.
„Flexible, verbindliche Ziele im agilen Umfeld mit OKR verfolgen“ weiterlesen







