Obwohl in Praxis und Theorie nachgewiesen ist, dass Führung einer der wirksamsten Stellhebel für Arbeitszufriedenheit, Motivation, Innnovation, Gesundheit und Leistung ist, gibt es noch erheblichen Nachholbedarf in der betrieblichen Praxis.

Auch in Sachsen-Anhalt erkennen dies immer mehr Unternehmen und investieren in Maßnahmen zur Entwicklung ihrer Führungsteams. Die Rahmenbedingungen sind gut, denn es existieren eine Vielzahl von attraktiven Unterstützungsmöglichkeiten. Dazu zählen die Richtlinie Sachsen-Anhalt WEITERBILDUNG BETRIEB und das Bundesprogramm unternehmensWert Mensch (für Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten). Lostenberatung zu diesen Programmen erhalten Sie auch bei den Regionalberatungsstellen der Landesinitiative.

Was wünschen sich Mitarbeiter*innen von mir als Führungskraft?

Sich mit dieser Frage ausführlich zu beschäftigen, kann ich jeder Führungskraft nur wärmstens empfehlen, denn das zeigt vielfältige Hinweise für das eigene Führungshandeln auf. Typische Antworten von Mitarbeiter*innen könnten sein:

• Wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe und nicht von oben herab
• Anerkennung von besonderen Leistungen
• Klare Formulierung der Erwartungshaltung an die Mitarbeiter*innen
• Regelmäßige Rückmeldung zu Verhalten und Leistung
• Verbindliche Aussagen meiner Führungskraft und Einhalten von Vereinbarungen
• Zeit, um sich meine Probleme anzuhören
• Unterstützung bei der Lösung von Konflikten mit Kollegen oder anderen Bereichen
• Ernst nehmen meiner Vorschläge und Ideen
• …

Viele dieser Dinge erscheinen aus der Eigenperspektive betrachtet völlig normal. Doch gehen im Tagesgeschäft und Stress oft auch die einfachen und leicht umsetzbaren Maßnahmen unter.

Dazu nur einige Ideen:

• Erstellen Sie ein Chef*in-Handbuch (eine A 4 Seite), in dem Sie Ihren Führungsstil, Ihre Erwartungen und „Macken“ verständlich formulieren!
• Machen Sie ein regelmäßiges Morgenmeeting (5 Minuten) mit Ihrem Team!
• Sprechen Sie gezielt Lob und Anerkennung aus!
• Verwenden Sie die Wörter „Bitte“ und „Danke“!
• Denken Sie an den Geburtstag oder besondere Jubiläen Ihrer Teammitglieder!
• Führen Sie faire und transparente Regeln für die Urlaubsplanung, Schichtplanung, Weiterbildung und Arbeitsplatzrotation ein! Achten Sie darauf, dass diese eingehalten werden!
• Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit für Mitarbeitergespräche! Warten Sie nicht auf das turnusmäßige Mitarbeiterjahresgespräch!
• …

Viel Spaß beim Reflektieren und Umsetzen!