Autor: Oliver Lilie

Resilienz wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor in unsicheren Zeiten, wie sie die VUCA-Welt mit sich bringt. Sie ist die Fähigkeit, externe Schocks, Krisen oder starke Veränderungen der Rahmen- und Umfeldbedingungen auszuhalten. Resilienten Unternehmen gelingt es, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen. Häufig gehen resiliente Unternehmen sogar gestärkt aus Krisen hervor. Dieser Effekt wird als Bounce Forward bezeichnet, während Bounce Back bedeutet, auf das Ausgangslevel vor der Krise zurückzukehren.

Instagram, TikTok, Xing und Co. gehören zunehmend zur alltäglichen Unternehmenskommunikation. Die Ziele, die mit der Nutzung von Social Media verbunden sind, fächern sich weit. Schaut man sich diese genauer an, dann sind dies vor allem:

Immer häufiger höre ich von Personalverantwortlichen folgende Sätze im Zusammenhang mit der Personalbeschaffung: „Die Leute müssen zu unserer Kultur passen. Das fachliche können wir zu einem bestimmten Anteil noch nachjustieren.“ Im Fachslang geht es um Cultural Fit oder einfach gesagt um kulturelle Übereinstimmung.

In den vergangenen Monaten informierte die Landesinitiative Fachkraft im Fokus gemeinsam mit den Agenturen für Arbeit über Fördermöglichkeiten der Bundesagentur für Arbeit und des Landes Sachsen-Anhalt in Sachen Qualifizierung und Weiterbildung von Beschäftigten.

Nicht nur in den vergangenen zwei Jahren hat sich durch die Corona-Pandemie unsere Arbeitswelt rasant verändert. Vernetzung, Digitalisierung und Globalisierung sind nur drei Aspekte, die den Weg zu Arbeit 4.0 bereiten. Doch welche Kompetenzen benötigen Beschäftigte für Arbeit 4.0 und das was danach kommt?