Wie wirksam ist Führung?

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von Anastasia Werner

Dass die Art und Weise, wie Mitarbeiter:innen geführt werden, einen direkten Einfluss auf deren Wohlbefinden und die Leistung hat, sollte mittlerweile jedem bewusst sein. Wenn sich Mitarbeiteransprüche stetig wandeln und die Bedeutung von Mitarbeiterengagement und -bindung zunimmt, rücken auch die Auswirkungen von Führung mehr und mehr in den Fokus. Doch wie sehen die Zahlen, Daten und Fakten der letzten Jahre aus? Untersuchungen und Studien zeigen immer wieder, wie bedeutend eine gute Führung für die Gesundheit und Produktivität der Beschäftigten aus. Hier sind einige zentrale Erkenntnisse, die die Zusammenhänge verdeutlichen:

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Interessantes Online-Angebot des WelcomeCenter Sachsen-Anhalt

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Am 11. März 2024 von 13.00 bis 16.30 Uhr lädt das WelcomeCenter Sachsen-Anhalt zu dem Online-Seminar „Selbstfürsorge und Psychohygiene für Haupt- und Ehrenamtliche in der Migrationsarbeit“ ein.

Teilnehmende lernen praxisnahe Ansätze zur Selbstfürsorge als beratende Person kennen und bekommen Hilfe für den Umgang mit belastenden Situationen. Sie erhalten Informationen zur persönlichen Abgrenzung im Beratungskontext und der Förderung der eigenen psychischen Gesundheit.

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Warum Mitarbeiter:innen gehen oder bleiben?!

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„Fachkräftemangel“ ist mittlerweile eines der am häufigsten verwendeten Wörter in der Unternehmenswelt. Dies wird sich sicher auch 2024 nicht verbessern. Unternehmen investieren immer mehr Energie in das Recruiting oder in die Gewinnung von Auszubildenden. Noch wichtiger ist jedoch das Binden von guten Fachkräften. Deshalb sind zentrale Fragen für Geschäftsführungen und Personalabteilungen:

  1. Warum kündigen Mitarbeiter:innen? und
  2. Was bewegt Beschäftigte, im Unternehmen zu bleiben?
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Werteorientierte Führung 2024 – was sind die Werte von heute?

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von Anastasia Werner

Werteorientierte Führung gewinnt zunehmend an Bedeutung für die Bindung und Motivation von Mitarbeiter:innen ganz unterschiedlicher Generationen. In diesem Blogbeitrag beleuchte ich die Bedeutung individueller Werteorientierung und welche Werte in der Arbeitswelt von heute und von morgen zentrale Bedeutung haben.

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Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz: Budgetfreundliche Tipps und Anreize für Ihr Unternehmen

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von Anastasia Werner

Gesunde und motivierte Mitarbeiter:innen sind der Schlüssel für ein erfolgreiches Unternehmen. Während viele Großunternehmen die Vorteile der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) bereits gut nutzen und die Möglichkeiten der effektiven Umsetzung ausschöpfen, steckt die BGF in mittelständischen Unternehmen oft noch in den Kinderschuhen. Vor allem fehlende finanzielle und zeitliche Ressourcen sowie fehlendes Wissen machen es diesen Arbeitgeber:innen schwer. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie praktische Tipps und acht Ansätze, wie Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden auch mit einem kleinen Budget fördern können.

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Climate Quitting: Wenn der Umweltschutz über den Job entscheidet

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von Marie Brämer

Was bedeutet Climate Quitting überhaupt?

Climate Quitting, zu Deutsch „Klima-Kündigung“, bezeichnet den Schritt, seinen Job zu kündigen, weil das Unternehmen als klimaschädlich wahrgenommen wird oder sich nicht ausreichend für den Klimaschutz einsetzt. Alarmierende Zahlen des kununu Nachhaltigkeitschecks 2023 enthüllen, dass für 60 Prozent der Arbeitnehmenden Klimaschutz ein entscheidender Faktor bei der Auswahl eines Arbeitsplatzes ist. Zudem zeigt eine Studie aus den USA und Großbritannien, dass 35 Prozent der Befragten bereits einen Arbeitgeber verlassen haben, weil ihre individuellen Wertvorstellungen nicht mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Diese Zahlen verdeutlichen nicht nur den steigenden Einfluss von Umwelt- und Klimafragen auf berufliche Entscheidungen, sondern auch die Tatsache, dass eine erhebliche Anzahl von Arbeitnehmenden bereit ist, durch drastische Schritte ihre Überzeugungen zu verteidigen.

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Generationen im Wandel: Erfolgreiches Generationenmanagement in der modernen Arbeitswelt

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von Marie Brämer

Die heutige Arbeitswelt ist so vielfältig wie nie zuvor. In Unternehmen treffen Menschen aus vier verschiedenen Generationen aufeinander – von den Babyboomern bis zur Generation Z. Jede dieser Generationen bringt unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Arbeitsweisen mit sich. Um diese Vielfalt zu nutzen und mögliche Konflikte zu minimieren, ist ein professionelles Generationenmanagement zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Wie können Unternehmen am besten mit den Herausforderungen und Chancen des Generationenmanagements umgehen?

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Weiterbildung der Zukunft: Aufbau, Inhalte und Schlüsselfaktoren für den Erfolg

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von Marie Brämer

Im letzten Teil unserer siebenteiligen Miniserie „Gute berufliche Weiterbildung in Sachsen-Anhalt“ werfen wir einen Blick auf die Weiterbildung der Zukunft. Die nachfolgenden Erkenntnisse stützen sich auf die umfassenden Ergebnisse unserer Online-Befragung, die sowohl Erwerbstätige als auch in Sachsen-Anhalt ansässige Unternehmen einschloss.

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Der Wert von Weiterbildung: Einblick in die Praxis der Unternehmen in Sachsen-Anhalt

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von Marie Brämer

Weiterbildung ist ein wesentlicher Faktor für beruflichen Erfolg und die Anpassung an sich wandelnde Anforderungen. In unserem sechsten Teil der Miniserie „Gute berufliche Weiterbildung in Sachsen-Anhalt“ werfen wir einen genaueren Blick auf den Stellenwert von Weiterbildung und die Weiterbildungsplanung in Sachsen-Anhalts Unternehmen.

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Zwischen Bedarf und Angebot: Wie Erwerbstätige und Unternehmen das Weiterbildungsangebot in Sachsen-Anhalt sehen

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von Marie Brämer

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind ständige Anpassung und kontinuierliches Lernen unerlässlich. Sachsen-Anhalt legt großen Wert auf die Förderung beruflicher Weiterbildung, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Die fortlaufenden Miniserie „Gute berufliche Weiterbildung in Sachsen-Anhalt“ gewährt tiefgreifende Einblicke in die umfassenden Ergebnisse unserer Umfrage zum Thema Weiterbildung. In diesem Beitrag beleuchten wir die Perspektiven von Erwerbstätigen und Unternehmen hinsichtlich des Weiterbildungsangebots in Sachsen-Anhalt sowie des Weiterbildungsbedarfs.

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