Als eine Einrichtung des Sozial- und Wohlfahrtsverbandes der Volkssolidarität bietet die habilis-gGmbH Seniorenresidenz „Am Eiskellerplatz“ 93 älteren Menschen ein Zuhause. Getreu des Leitbildes „Miteinander – Füreinander – Solidarität leben“ wird, eine Fülle von unterschiedlichen Aktivitäten angeboten, bei deren Gestaltung die Mitwirkung der Bewohnerinnen und Bewohner großgeschrieben wird. Dieses „Miteinander und Füreinander“ spiegelt sich auch in der Personalarbeit wider – unter anderem ein Grund für die Auszeichnung der Einrichtung mit dem Landessiegel „Das mitarbeiterorientierte Unternehmen – Hier fühle ich mich wohl“.
„Miteinander – Füreinander“ weiterlesenGute Arbeit – Gestaltung der Rahmenbedingungen
Gute Arbeit hat viele Aspekte, die wir in regelmäßigen Abständen genauer beleuchten. In der Regel beziehen sich die Gestaltungsmöglichkeiten von „Guter Arbeit“ auf das, was innerhalb von Unternehmen und Organisationen passiert. Es gibt jedoch aus Schnittstellen nach außen in die Zivilgesellschaft hinein. Die Bertelsmann Stiftung und der ZIVIZ im Stifterverband haben 2019 einen Überblick veröffentlicht, der das Unternehmensengagement zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen vor Ort untersucht. Dazu wurden Unternehmen von 1 bis über 10.000 Beschäftigten befragt. Sie kommen zu dem Schluss:
„Gute Arbeit – Gestaltung der Rahmenbedingungen“ weiterlesen„Die Zivilgesellschaft in Deutschland wird nicht nur von über 600.000 Vereinen oder 20.000 Stiftungen geprägt, sondern auch von einem Teil der über 3,4 Millionen Unternehmen einem engagierten Teil der über 30 Millionen in Unternehmen und Betrieben sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten mitgestaltet.“[1]
Zahl des Monats Mai: 73,5
Man möchte meinen, dass die Personalarbeit eine der letzten Bastionen darstellt, in die das Thema „künstliche Intelligenz“ (KI) noch keinen Einzug gehalten hat. Doch weit gefehlt, wie die jüngste branchenübergreifende Umfrage im Auftrag des Bundesverbandes der Personalmanager zeigt.
„Zahl des Monats Mai: 73,5“ weiterlesenWertschätzung vom Chef? – Geht doch!
In seinem Beitrag „Mitarbeiter*innen vergraulen leicht gemacht“ hat Oliver Lilie Ihnen 10 Tipps an die Hand gegeben, wie das funktionieren kann.
Ich möchte Ihnen einen Tipp geben, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen und motivieren können: Wertschätzende Kommunikation!
„Wertschätzung vom Chef? – Geht doch!“ weiterlesenGute Arbeit in der Pflege: Wie soll das denn gehen?
Dass in den Berufen der Gesundheits- und Krankenpflege überwiegend Frauen tätig sind, dürfte hinlänglich bekannt sein. Derzeit sind dies in Sachsen-Anhalt 15.914 Frauen (88,8%) gegenüber 2.010 Männern (11,2%). Auch dass ein großer Teil aller Beschäftigten in Teilzeit arbeitet, wurde immer wieder diskutiert. In Sachsen-Anhalt sind dies 43,4%.
Offensichtlich sind die Rahmenbedingungen für eine berufliche Zukunft in der Pflege so unattraktiv, dass im Moment in unserem Bundesland einer arbeitssuchenden Pflegefachkraft zwei offene Stellenangebote gegenüber stehen (bezogen auf alle Berufe hier in der Region ist die Relation rund vier Suchende zu einer Stelle). Auch die regionalspezifische Vakanzzeit von durchschnittlich 119 Tagen, also die Zeit, in der in Sachsen-Anhalt eine ausgeschriebene Stelle unbesetzt ist, macht die Brisanz der Fachkräftegewinnung und -bindung in der Pflegebranche deutlich. Zwar liegt der Bundesdurchschnitt in der Pflege bei 158 Tagen, aber ausruhen kann man sich auf diesen Zahlen trotzdem nicht.
„Gute Arbeit in der Pflege: Wie soll das denn gehen?“ weiterlesenZahl des Monats April: 6
Wie heißt es so schön: der erste Eindruck zählt und für diesen gibt es keine zweite Chance. Mit unserer Zahl des Monats spiele ich allerdings keinesfalls auf die unbeliebte Schulnote an. Nur damit hier kein falscher erster Eindruck entsteht. Vielmehr geht es mir hier um gutes Bewerbermanagement und dessen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung.
„Zahl des Monats April: 6“ weiterlesenWieviel Transparenz verträgt mein Team?
Neue agile Methoden der Teamarbeit fordern Transparenz als Voraussetzung für das Gelingen eines kreativen und produktiven Zusammenwirkens aller Teammitglieder. Aber wieviel Transparenz vertragen wir wirklich? Was soll durch Transparenz offensichtlich werden und was dann lieber doch nicht?
„Wieviel Transparenz verträgt mein Team?“ weiterlesenQualifiziertes Arbeitszeugnis – Aber wie?
Das Schreiben von Arbeitszeugnissen ist für Personalverantwortliche sicherlich tägliches Brot. Das kann allerdings manchmal auch hart und trocken sein. Was tut man in einem solchen Fall? Man delegiert die Aufgabe zurück an denjenigen, der das Zeugnis angefordert hat.
„Qualifiziertes Arbeitszeugnis – Aber wie?“ weiterlesenZahl des Monats März: 15,5
Alle Jahre wieder – verdächtigerweise immer um den 8. März (Internationaler Frauentag) und in diesem Jahr auch um den 18. März (Equal Pay Day) – finden wir sie, die Meldungen zum Gender-Pay-Gap. Erfreulicherweise führt Sachsen-Anhalt hier hinter Brandenburg die Liste der Bundesländer an.
„Zahl des Monats März: 15,5“ weiterlesenDas Wertenetz© nachgefragt Teil 3:
Seit Sommer 2018 setzt die Landesinitiative Fachkraft im Fokus das Instrument Wertenetz© im Rahmen der Beratung von Unternehmen in Sachsen-Anhalt ein. Das Instrument selbst haben wir bereits in dem Interview mit Prof. Lothar Abicht kurz vorgestellt. Nach den ersten neun Monaten Praxiseinsatz haben wir Norbert Köhn, Regionalberater in Magdeburg, nach seinen Erfahrungen mit dem Instrument im Beratungsalltag gefragt.
„Das Wertenetz© nachgefragt Teil 3:“ weiterlesen